用人格测试筛选员半岛体育工真的靠谱吗？

　　半岛体育文章说，国内流行的测验之一，就是“大五人格”。它主要测试人的5个维度，分别是外倾性、宜人性 、责任心、神经质和开放性。比如外倾性表示热情、自信、有活力；责任心表示克制和严谨，与成就动机和组织计划有关；开放性则是对各种各样的经验持开放、探求态度。

　　他们对来自亚洲、非洲、拉丁美洲、欧洲和中亚等30个国家的30万人进行了大规模测验，发现“大五人格”的确适用于以白人为主、教育程度较高、工业化、富裕且民主的国家，其对于工资水平有较高的预测效度。但对23个低收入和中等收入国家的9万多名调查者进行调查后发现，“大五人格”量表对人格特质的预测效度就不那么可靠了。

　　心理测试只是一方面的依据，更多的是要综合考虑一个人的整体表现，切不可武断地使用测试结果。

　　我们都知道，公司在初创阶段往往灵活敏捷，能迅速迭代和调整方向，但随着发展和扩张，一旦成为“大公司”，就会出现机构臃肿和反应迟缓等弊端。但有一个公司却打破了这个魔咒，它就是亚马逊。近日，亚马逊物联网副总裁 德克?迪达斯卡尔欧 分享了四个规模创新的关键步骤，非常值得那些处于扩张阶段的创业者参考。公众号“红杉汇”做了整理。

　　其次，是组织方面的，让获得授权的小团队对自己创造的东西负责。小团队的好处有很多，比如容易沟通，协调能力强且成本低。责任感更强等等。亚马逊非常看重团队成员的责任感，坚持认为，团队必须对自己产品的运营负责。他们不能把东西打造好之后，就扔给其他的运营团队。此外，亚马逊将“提高门槛”纳入了招聘实践中，其原则是雇佣的每一个人都应该比50%的现有员工强。亚马逊就像一个松散的初创企业联盟，所有团队都在不断提高标准，雇佣更优秀的人。

　　第三，是机制方面的：亚马逊制定了一些特别流程来开发产品，促进创新。其中的一个就是“新闻发布会”。团队会模拟一个新闻发布会，并附带记者和客户会问的常见问题半岛体育。通过这种机制，他们嵌入了一个原则——关注对客户重要的事情。

　　最后，是文化方面的。也就是发挥好 “双向门”和“单向门”的智慧。“双向门”，指可逆的决定，如果不成功，可以回头。对于这类风险有限的决策，团队可以非常灵活地做决定。“单向门”，指重大、单向、不可逆转的决定，应该引起特别关注和大量讨论。

　　在美国，医生是个高收入群体。平均年薪可达到21万美元半岛体育，约145万人民币。但值得注意的是，他们积累财富的能力却比较低。也就是说，他们挣得多，但攒不下钱来。不仅是医生，那些高收入的律师、企业中层管理等高收入人群也属于这种情况。这是为什么呢？36氪的一篇文章介绍了美国佐治亚大学商学院教授，营销学专家托马斯-斯坦利的看法。自1973年以来，斯坦利博士一直从事富人方面的研究，是全球研究百万富翁的权威。

　　斯坦利认为，除了他们要还学生时期的贷款。另外一个重要因素是：我们对医生地位的刻板印象。怎么理解呢？

　　在美国，很多人都认为，医生们应该住豪宅开豪车。《邻家的百万富翁》中也提道：“受过良好教育的人往往在财富规模上落后的另一个原因是：社会赋予他们的地位。医生，以及其他拥有高级学位的人，都在扮演别人心中的那个自己。”也就是说，你不得不大量的支出，以维持自己在他人眼里的形象。这也降低了高收入群体通过储蓄成为百万富翁的可能性。

　　此外，我们花在社交媒体上的时间越长，产品和服务就越会影响我们的购买习惯。有数据指出，我们每天在社交媒体上平均花费2个小时。相比之下，在最新的样本中，百万富翁每周在各类社交媒体网站上仅花费2.5个小时。试想一下，如果这2个小时用来发展一项新技能，研究一个新的商业理念，或者与朋友、同事或雇员互动交往，会如何？

　　一般我们都认为，如果你做的事，是跟体能或者创造力相关的，那么上了年纪，能力衰退是很正常的事。比如说，运动员、电子竞技员，他们的职业巅峰期，也就那么几年。但文章却指出，任何职业，都会因为年龄增长而经历下坡期，而且，下坡的时间点，往往到来得比我们想象得早。

　　另外，如果你恰好是一个事业做得有声有色的人，那么你更要格外注意，因为有大量的研究显示，越是高成就者，在经历下坡期的时候，心理上的痛苦就越大。严重的，甚至会陷入抑郁症。也就是飞得越高，跌得越疼。得克萨斯大学的心理学家就专门研究过那些神童级的孩子，也就是，从小就天赋异禀，早早进入少年班、天才班的孩子们。结果发现，一个孩子越早被认定为神童，进入老年之后就越不快乐。

　　第一，随着年龄增长，你可以主动减少工作当中的创新，重点去发展随着经验增长能不断增加的能力。

　　比如大学教授，教授的工作分为两部分，一部分是教学，一部分是科研。教学需要做的，是把复杂的理念解释清晰，这是一个经验越多，能做得越好的工作。但是科研就不一样了。作者认为，年长的教授应该主动把科研资源跟年轻教授共享，因为年轻人思维更为敏锐，获得洞见的能力更强。因此，在教授这个职位上，越是上年纪，越应该把重点从科研转移到教学上。

　　第二，调整心态。在上升期，你常常是以自己的职业发展为中心。而进入下坡期，要调整为以别人为中心。在任何行业，你都可以把注意力聚焦在提携后辈上。

　　第三，是建立更广泛的人际关系。无论在什么阶段，幸福感都跟一个人的社交直接相关。但是在职业上升期，你能在朋友、家人身上投入的精力往往非常有限。你只有降低工作的优先级，才能腾出空间，时间来发展更深层的人际关系。

　　最后一条建议，其实是最核心的建议。那就是一定要抛弃掉，想无限期停留在巅峰状态的想法。你甚至应该在事业巅峰的时候，就开始主动缩减你的职业抱负。因为主动告别，才会让你觉得这是你自己的选择，而不是被迫做出来的。

　　吴军说，中国现在的成功企业大概有三种成功商业模式。第一种以腾讯为代表，腾讯本质上是一个通讯公司，建立了人与人的沟通，游戏是腾讯的现金牛业务，就是这么简单；第二种是阿里巴巴，它搭建一个交易平台，收交易费；第三种是华为，它是一个传统的高科技制造业公司，和过去的朗讯、诺基亚，爱立信没什么区别，只是现在华为在技术上超越他们了。

　　新一代商业模式创新的公司，大多是类似阿里巴巴的模式，只是把业务转移到移动平台上了。像滴滴、摩拜单车这一类都是如此，通过连接交易，收取交易费。这种模式本质上不难，但你要重视它的作用和影响。在未来，“连接”比“拥有”更重要。

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