半岛体育黄永君：26年坚守为群众筑起生命健康防线

　　半岛体育作为一个医院的引领者、带头人，黄永君认识到创新是一个集体生生不息的动力，学习则是实现可持续创新发展的源泉。

　　从医26年来，黄永君在工作中不断学习、勇于创新，了解本科疾病发展的新动态，积累新经验，不断将国内先进医院的先进诊疗技术在医院应用推广。在他的带领下，医院可开展膀胱镜检查、经尿道前列腺等离子电切术、腹腔镜肾部分切除术、腹腔镜肾癌根治术、膀胱结石钬激光碎石等诊疗，这20余项技术均填补医院及达拉特旗空白，为当地老百姓解决了很多需要到外地大医院才能解决的问题。

　　黄永君坚持“以学科建设为抓手，以技术创新为突破，医教研融合发展，以人民生命健康为己任”的理念，带领全院职工高标准完成医院既定目标，各项事业发展稳中向好。他不断完善现代化医院管理各项制度，“以精细促发展，向管理要效益”，推动医院管理规范化、精细化、科学化。

　　黄永君组织制定、发布医院章程，以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。

　　他特别重视管理的细节，对医院的业务流程进行整合与再造，用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率，使医院能够为病人提供无缝的、无缺陷的连续服务，真正体现以病人为中心的服务理念。

　　黄永君认识到，要推进医院全面协调可持续发展必须要有一套适合自身的制度体系和质控体系，他高度重视医院质量管理和安全工作。以《内蒙古自治区医院评审标准及实施细则》为标准，建立完善了质量安全组织领导体系和制度体系，不断强化医院质量管理体系建设，狠抓制度、政策落实，有效实施标准化质量管理，持续提升医疗质量管理能力水平。

　　他带领分管科室结合医院医疗技术临床应用管理工作情况，重新整理了《医院医疗技术临床应用及分级授权管理手册》，对病历书写质量、三级医师查房、输血管理、毒麻药品管控等制度都作了严格的规定，做到核心制度人人知晓，质量管理层层落实。

　　“我是院长，我带队，我先上。”这是2020年新冠疫情发生时他最常挂在嘴边的一句话。他冲锋在前、担当作为，带领着全院干部职工，始终站到抗击疫情的最前沿半岛体育，凝聚起众志成城、共克时艰的强大正能量半岛体育。他敏锐洞察，第一时间建立“武汉归来群”，对武汉归旗人员逐一排查、流调。通过这一手段，排查出达拉特旗首例新冠患者，为达拉特旗迅速控制疫情作出贡献。

　　他科学制定医院应对疫情各项工作措施，提出预检分诊五道关半岛体育，努力做到早发现、早诊断、早隔离。通过有限的手段发现本地区零号病人，在日常诊疗工作正常开展的情况下，实现“七个早”“一个集中”“两个零”“三个严”。“七个早”是指早行动、早预警、早筛查、早诊断、早隔离、早报告、早治疗；“一个集中”是指所有疑似、确诊患者都在人民医院感染科诊治；“两个零”是指院内零感染、医务人员零感染；“三个严”是指严格把好预检分诊五道关、严格培训、严格监督。通过这一系列的举措，为阻断疫情传播风险作出贡献。

　　坚守医疗一线，黄永君在医疗事业岗位上执着奋斗了26年，他以“开放、奉献、进取”的豪情，在不断创新中诠释着自己守护生命的诺言，为生命健康筑起坚固防线。

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